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精密鈑金加工（gōng）廠說材（cái）料消耗的（de）必要性和方法
一、製定物資配額（é）的必要性
1、物資定額是計（jì）算物資（zī）需求和形成物資需求計劃的（de）重要依（yī）據。製造企業的物資供應計劃主要（yào）是根據計劃期內單位產品的生產任務和定額（é）計算各（gè）種物資的需求量（liàng），再考慮物資的資源狀況來確（què）定的（de）。因此，如（rú）果沒有定額（é），采購計劃指（zhǐ）標（biāo）就沒有依據（jù），也就不可能製定出（chū）正確的物資供應計劃。
2、物資（zī）定額可以有效組織定額物資的發放，監督（dū）物資（zī）的使用（yòng）。配（pèi）給標準（zhǔn），可根據生產進度定期分配物料。在生產過程中，有效控製消耗（hào），監督材料消耗，杜絕（jué）材料浪費。
2、材（cái）料消耗工序定額的確定方法
1、首先根據產品圖（tú）紙（zhǐ）中零（líng）件的淨重和加工（gōng）工藝，以及公司（sī）材料規格的標準（zhǔn）要求，進行經濟（jì）合理的布置，評估和優化布置結果，確定布置方法和（hé）材料規格（gé）參數（shù）。
2、確定各單元物料消耗的工藝定額。排版後，剩餘的（de）廢品分（fèn）配到可以（yǐ）安排的零件總數，加上不同的工序損耗，零件消耗（hào）的工（gōng）序配額。
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